May -set：最近北京Hechang律师事务所Zou Jaming的董事，一位从事制造业的朋友告诉我，他的公司雇用了一支法律团队去年遵守该法律，但他觉得自己毫无用处。为什么这是？他的问题实际上涉及三个问题：首先，合规性是什么？第二，如果没有用，那是什么原因？第三，合规性的用途是什么？一。以下是解决方案，而不是解决问题的解决方案，而是合规性是一个广泛的概念，可以分为两个部分：内部和外部。内政部，公司要求员工的行为遵守员工规则和规定。违规的最直接后果是损害公司的利益，最常见的例子是内部欺诈和腐败。外部，ObedienceRequires公司经理的决定遵守国家法律法规和商业道德。例如，上市的公司非法揭示信息，非法发出污水的发行，食品添加剂超过标准等。感觉符合性在某种程度上是没有用的，这是合规性的有效性。这不仅是企业家关注的问题，而且是专门针对执法机构的东西。对于企业而言，合规性是解决问题并避免受到惩罚的风险。如果没有效果，则浪费了钱。对于执法机构，改革至高无上的人以合规性作为起诉的基础，不遵守规定的合规性。由于合规性不当，因此，该地铁是无法控制的，没有任何意义不会受到起诉。一个朋友问为什么遵守毫无用处的原因是他首先建立了一个假设：只要合规结束，所有问题就解决了。但是，此假设是错误的，因为合规性只是解决方案，并且不能直接解决该问题。如果有效地取决于计划是否引入。这涉及许多具体信息，我们不会在本文中讨论。在假设合规计划确定的假设下，如果合规性有益，则取决于是否实施了计划。就像减肥一样，即使有很多方法可以做到这一点，最终只能少吃东西和锻炼。但是，懒惰是人的本性，因此只有少数马塔盖佩（Matagumpay）减肥。合规性本质上是内部误差纠正和许多实施困难。二。合规性的有效性取决于公司的价值。人们普遍认为建立了合规性管理系统。以下是绩效部门或外部专业人员的工作，公司只能“坐着享受成功”。实际上，实施的障碍主要涉及四个方面：人，财务，系统和外部决策 - 制定：建立完整的货币合规系统是一项重大投资。除了D在第一阶段避免以下组织，在操作过程中仍然需要连续投资。例如，领先的车辆公司吉利汽车集团（Geely Automobile Group）自2014年以来一直担任合规管理委员会，反腐败和合规为主要，有500多名从上到下的合规人员，涵盖了公司的每个角落。这是一个巨大的成本。同时，遵守反腐败将不可避免地导致订单在短时间内降低。控制控制和工作障碍也将导致效率降低，这都是负投资。当然，投资也将支付。据报道，十多年来，Geely集团一直在调查并面临数以千计的案件，这些案件未能通过并收回了数亿元人民币的经济损失。最重要的是，合规管理系统也有助于吉利出国，并且是成功的沃尔沃ACQ的必要条件放映。问题在于，我们看到的是真实资金的成本，而我们看不到的是有效合规带来的好处。公司内部的欺诈和腐败都是人类问题。除了积极的教育和培训外，反向监督，调查和处罚非常重要，也是最具挑战性的。 。他们不仅与公司有着密切的情感联系，而且在公司的业务中也经常发挥重要作用。如果他作弊，他们的处罚不仅会直接影响公司的运营和业务，而且还会影响公司的形象。它不仅需要权衡利弊，而且还需要放弃情绪。这通常是领导者只能做出的决定。 。 “如果您经常走河，您不禁要弄湿鞋子。”对于人类性质的黑暗面，反向处罚比积极的教育和培训更重要，因为只有PENalty是通过行动实施的，以便可以确定系统的权威。但是，惩罚基于内部报告和调查。尽管许多大型公司都有报告和内部调查系统，但其结果却很小。因为这都是令人反感的。如果没有人支持保护举报人的系统，清除调查的障碍，发布调查结果并赢得员工的信心和支持，这些系统只是装饰。现代人的机构几乎生活在一个大型净系统中。从法律到不同的规则，它们无处不在，很容易成为存在。除非我们受到惩罚，否则Mawe将认识到存在并成为行为守则。一个明显的例子是交通策略，人们很难在没有罚款和分数的情况下自动遵守。两者都是遵守依从性的。只有通过惩罚来建立系统权限才能有效。蒂S涉及两个问题：首先：“有要求时会受到处罚。”例如，如果公司禁止员工从供应商那里接受宴会，则应设定违规的后果。因为该系统是反人的，并且不可能依靠人类的意识。只有在惩罚系统中才能完成牙齿。其次，“惩罚等同于行为”。如果要求员工接受供应商的宴会，他们将受到严格且不实施的罚款，或者实施无效，最终将不完整。这样的终点可能比未受惩罚更令人恐惧，因为它发出了一个没有错的信号，而系统只是一个俗话说。因此，系统不是决定的问题。只有通过在配方之前进行的全面调查和校对及其在制定后的严格实施才能是行为代码。外国制定业务的决定必须坐在他们在国家，公众和其他第三方中拥有自己的利益。如果他人或国籍的利益受到损害，那就是风险的根源。在中国公司的当前阶段，对于大多数公司而言，决策是利益和风险之间的权衡。违规的行为有一些追求利益的成本。在此计算公式下，外部决策涉及两个问题：首先，如何查看利益？有两种类型的兴趣：短期利益和长期利益。例如，在2022年5月，Byd再次在风暴中再次捕获，并释放了垃圾。在流行病期间没有市场股票的情况下，BYD提高了足够的生产力来满足市场需求，并且获得的收益已准备就绪，这是短期的收益。但是，如果比特想长时间在长沙发展，它应该获得周围社区和地方政府的支持，这应该调整周围居民的健康状况l环境保护和商业利益。然后，从长期利益的角度来看，它必须防止专业的能力决定和法律释放以及遵守泄漏。第二，您如何看到风险？福利通常在您面前看到，但违规风险是偶然的。就像避免税收时一样，您肯定会缴纳更少的税款，但是受到惩罚的风险是可能性。一方面，这种可能性在于严重性，不引入执法，我们不会在这里讨论。另一方面，这取决于理解决策者。在现代商业社会中，非法和犯罪不仅是杀人，贿赂等。我们很熟悉，而且复杂而复杂的网络以及各种法律法规。来自这里的犯罪被称为行政囚犯。它们不是我们在社会生活中自然知道的邪恶，而是由制定法律造成的，而戒烟是专业的。不知道危险是真正的风险。它要求公司在做出决定之前获得足够的专业法律建议。拥有专业合规人员并独立遵守决策水平的意见非常重要。它需要组织和权力设置的支持。例如，公司提供遵守更高水平的管理部门，并实施垂直评估机制，以防止其他部门限制。合规部应直接向董事报告。这是遵守合规性自由的最重要原则。当然，合规性还将发现中国公司内部控制的障碍。但是，应将遵守行为符合行政管理和刑事犯罪的风险，而这种风险背后是国家权力。公司的控制者可能会忽略公司管理政策，因为控制权rea。但是，由于没有人可以抵抗国家权力，因此不可能忽略遵守依从的风险。在这方面，合规管理具有比公司管理更大的防止电力滥用的权力。但是，对于不考虑长期利益且没有风险的决策者来说，合规性仍然是徒劳的。对于一家花费，将保留的钱，以及如何平衡社会责任，第三方利益和自己的利益与外部决策的公司最终取决于谁，什么是什么以及哪些利益与Thosecompany管理价值一致。因此，最终，这些是公司的价值观确定合规性是否有效。三。以下是不可避免的。回答为什么服从没有用。让我们看看合规性的用途是什么？许多公司是为了防止违规行为的合规性。理解。但是，合规性有效性的方法和结果之间仍然存在关系。对于ExampLE，对于射手而言，浓度是一种自我控制，也是击中目标的主要能力。为了获得这种能力，运动员需要接受长期训练。但是，浓度并不意味着您每次都可以达到目标，因为结果受到现场许多因素的影响。合规性也是如此，这是增强企业内部控制的一种方式。但是，企业具有内部控制权，不能确保它将达到每次增加风险的目标。这只是必要的，并且无法实现目标的条件不足。最终结果受各种外部因素的影响。 1。风险资源会有所不同。举例说明“旧锅添加白菜”事件。孔大师被溪流的供应商拖了。除了公司的内部控制外，完整的合规系统还应辐射到与公司相关的第三方公司TOR等。由于可以传播风险，因此是第三方合规性。风险更大的情况是，正在调查LETV金融欺诈，影响许多赞助商。正在调查的北京国王和伍德马尔森律师事务所都被暂停用于其他IPO或私人计划。这是由King＆Wood Malleson律师事务所服务的客户，它影响了另一个客户，而不是“涉及”，而是“涉及”。除了上游供应商的含义外，还存在流动剂的风险。这在制药行业中更为明显。为了加强反药业贿赂，该州被分销公司和分销公司捆绑在一起，与生产业务有代理关系。后两者的贿赂被认为是劳动企业的贿赂，这直接影响了企业信用信贷的信用。为了响应上述法规步骤，COM中有特殊的第三方控件与制药公司的平衡，该公司通过适当的勤奋，定期的风险评估和其他方法来控制流量的风险和流动。但是，毕竟该控制受到限制。就像我们之后学习时一样，孔大师责怪“旧酸菜”，总是很困难。企业提前插入所有漏洞更加困难。 2。管理是动态的-NO。管理的责任是发现问题。同时，在解决问题时，监管措施正在不断升级，因此政府正在死亡。特别是对于强大的监管行业，例如金融，医学，应用程序等，跟上行政速度非常重要。以应用程序的状态管理为例，它主要关注个人信息的保护。作为一项新的权利，法律对个人信息和行政部门的保护的理解是通过感觉到石头，总结，法律和执法。近年来，政府的内容占据了更广泛的领域，包括非法收集和使用个人信息，以强迫许可，盗窃和记录，以开放屏幕弹出式广告，自动更新以及其他方面以及保护变得更广泛。监管当局不仅发布了一系列文件，而且还发起了连续的“明确行动”。如果企业未能及时跟上监管的规则或趋势，它可能会击中枪支。据报道，2021年，中国的网络空间管理局任命了15个“ Qinglang”一系列特殊诉讼，总共有2160个申请和迷你计划从货架上删除。其余资金，超过3200个网站关闭，所有持续的监管风险。风险是，改变业务的公司面临的问题和危险与发展的不同阶段也不同。在早期，E疑问结构是最重要的，它不仅决定了公司的权力结构，而且决定了公司内隐藏的风险最大的风险。 Infiging股东是公司倒闭的最大原因。在成熟阶段发展时，外部重点是融资风险。融资可以及时帮助或导致家里“气球”；内部，由于管理固化和不对称性，可能会有更大的欺诈空间。如果它符合名单，则政府将重点关注财务，信息披露，非法担保，资本占领和其他问题。合规的重点是防止控制股东和实际控制师滥用其权力并辞职上市公司。因此，没有一组合规性解决方案可以一劳永逸地解决所有问题。服从的发展始终有所改善。确定风险，监视风险和持续改善是NE有效合规的静止过程。四个。内部控制是长期业务长期发展的基本能力。尽管无法直接避免风险，但通过一组机制（例如：风险识别，监视，响应和康力改善）来改善它们，以提高控制风险的业务能力。内部控制本身是健康业务长期发展的基本能力。 1。只有小型公司制定良好的政策，将来才能将其分为不同的大小，并且存在不同的合规性和计划因素。这里公司的规模没有指定规模，而是品牌。他们之间最大的区别是，小公司就像企业中的“穷人”，最重要的是生活和失去有限的价值。因此，它非常经济，并且能够花钱在切割，修复特殊人员或外部专业人员方面，以特别遵守高风险行业的要点。有必要给出 - 如果有一个“野心”，使公司越越强，越早遵守越好。如果外部法规不遵守法律，则公司可能会在中间死亡。内部合规性就像父母一样，他们从小就为孩子制定政策并养成良好的习惯。这比长大后的不良习惯更容易。实际上，在大公司中发现的许多人的长期欺诈问题都是因为无法及时解决小问题。一些部门或链接处于控制状态，并且近年来已经开发了慢性疾病。 2018年，DJI宣布内部欺诈使DJI失去了10亿元人民币，这令人惊讶。当公司大部分发展时，这是解决问题的价格。 2。一家大型公司没有误会。这就像一个公司中的“有钱人”。人们不仅“嫉妒”，而且他们是还缺少。在“老挝掺杂蔬菜”的事件中，尽管Hunan Chiqi蔬菜行业是许多食品制作公司的供应商，但公众和媒体主要与两个主要品牌（Master Kong和Uni -Pressines -Pressions Instrant Noodles）有关。一些律师和消费者在法庭上直接判断孔大师并要求付款，这是该品牌的主要问题。据说，由于“ Tukang Pit Cabbage”事件，该产品不仅被从超市中删除，而且股价在3月16日的半天内损失了43亿元人民币。消费者重新获得对Sauerkraut产品的信心是更长的。更重要的是，根据增加熵的定律，在公司在某个阶段发展之后，很容易陷入阶级固化和机构叠加引起的骚扰。最直接的后果是内部欺诈和腐败。打击这个熵的崛起是的，许多大型公司的部门，系统变得更加复杂，过程变得更长。但是，如果人们不严格执行该系统和过程，并且似乎对许多人负责，但实际上没有人负责，他们将陷入“三个没有水喝水”的共同状态，并且该系统无效。这个问题的症结无需违规或系统没有权威。依从性管理确实是一种自我纠正的机制，建立了合规性的权威，并构成了遵守不听话行为的文化。培养是正确的，只有遵守土壤才能是遵守熊的成果。因此，公司越大，合规风险越大，合规性的好处就越大。对于大公司而言，不犯错误。最后，回到最后一个问题，合规性的用途是什么？合规性可以帮助避免通过改善公司的内部控制来面临法律风险。但是，最终的实际效果取决于实现。这是根据企业家所追求的价值观实施的。要求善良并获得好处，并遵守规定并取得巨大成功！
